O nas
Kompas in Partnerji delujemo v Novi Gorici od leta 2008 in se ukvarjamo z izvršnim usposabljanjem za podjetja, ki nemarajo za površne rešitve. Naši odjemalci so tisti, ki vedo, kaj pričakujejo, in niso pripravljeni sprejeti manj od odličnosti. V teh letih smo izvedli več kot 450 programov usposabljanja za podjetja različnih velikosti — od manjših družinskih podjetij do večjih korporacij. Naš pristop je direkten in praktičen: nikakor ni tu za filozofiranje, ampak za konkretne rezultate. Vedno smo bili prepričani, da je izvršno usposabljanje vlaganje, ki se mora obrestati, ne pa samo stroški.
Naš tim sestoji iz mentorjev, ki imajo dejansko prakso v svojih področjih — ne le teoretične znanje. Delamo s posamezniki in ekipami, ki se želijo učiti in se razvijati. In to je bila vedno naša prednost: razumemo realnost poslovnega sveta v Sloveniji in širšem alpskem prostoru. Ne prodajamo pakirane programe, ki bi jih izvajali enako za vse. Namesto tega se vedno poglobimo v potrebe naših naročnikov in oblikujemo rešitve, ki res nekaj spremenijo.
Meet Our Team
The people behind Kompas in Partnerji
Marko Jelovčič
Sovoditelj in programski vodja
Marko je rojen leta 1974 in ima skoraj 30 let izkušenj v industrijskem managementu. Začel je kot pomočnik vodje proizvodnje v Revi Elektro, nato pa je prešel v Hidrost, kjer je bil vodja proizvodnega kompleksa s 300 zaposlenimi. Obiskal je tudi MBA program na Efzg v Zagrebu in tamkaj spoznal Sonje. Marko je specialist za produkcijski management, komunikacijo v hierarhijah in spreminjanje kulture. Njegove delavnice premorejo malo teorije in dosti praktičnih vaj, kajti tako se ljudje res učijo.
Sonja Kunc
Sovoditelja in strokovna direktorka
Sonja je rojena leta 1976 in je vodila razvoj kadra v Krki, kjer je delala 15 let. Njene izkušnje pokrivajo zajko področja: od nabora kadra do organizacijskega razvoja do leadership treninga. Sonja je res dobra poslušalka in ima nadarjenost za to, da vidi potencial v ljudeh. Mnogi njeni »študenti« so bili letos napredovani na višje položaje. Njene delavnice so manj dramatične kot Markove, ampak enako učinkovite — delujejo bolj preko refleksije in samozavedanja.
Jaka Novak
Mentor in strokovnjak za digitalno transformacijo
Jaka je malo drugače — rojen leta 1985, je bil pravi IT strokovnjak, preden se je začel zanimati za to, kako tehnologija vpliva na človeške sisteme. Zadnji pet let vodi programe, ki prepletajo tehnološko znanje s človeško komponento. Jaka je specifičen za manjša podjetja in starte, ki se želijo hitro učiti in prilagajati. Ima interes za agilne metode in lean management. Njegovi udeleženci govorijo, da je »enkrat me je sprašal vprašanje, ki mi je spremenilo način razmišljanja o delu«.
V Kompasu je resno biti skupnost, ne samo zaposleni. Okrog mize se sedamo mesečno, poročamo o zaključenih projektih, razpravljamo o izzivjih in se medsebojno podprimo. Nima tu birokratije — če ima kdo ideji, jo reče. Če se je kdo zmotil, se to skupaj analizira. Svojo razburjanost delimo s tekočo, tako kot z uspehi. Delo je zahtevno, ampak je tudi nagrajujoče, ker vidimo, kako se ljudje razvijajo in kako to vpliva na njihova podjetja. To je znotraj tima očitno — vsak je tukaj, ker res želi narediti dobro delo, ne pa samo za plačo.
Our Core Values
The principles that guide everything we do
Resnost
To ni samo beseda za nas — to je naš temeljni stav. Ne obljubljamo čudesnih preobrazb v treh dneh. Namesto tega gremo v delo poglobljeno, analiziramo resnične probleme in nudimo realne rešitve, ki se obrestajo. Naši odjemalci vedo, da kadar se dogovorimo, to tudi izvedemo, kot smo obljubili. Resnost je vidna v vsakem detajlu, od priprave programa do spremljanja napredka po zaključku.
Praktičnost
Všeč nam je, ko stvari delujejo. Teorija je dobra, ampak samo kot temelje za prakso. Zato v svoje programe vključujemo realne primere iz slovenskega in avstrijskega poslovanja, ne pa študijskih primerov iz Amerike. Naši mentorji so ljudje, ki so bili in nekdo še vedno so na položajih, ki jih poučujejo. To jim daje kredibilnost in našim udeležencem možnost, da slišijo res uporabne nasvete.
Kakovost pred količino
Raje naredimo 30 izjemnih programov na leto kot 200 mediokernih. Skrbno izbiramo naročnike in partnere, s katerimi želimo delati. Ne sprejmemo projekta, za katerega vemo, da ne bo koristen. To smo se naučili težko — da je bolje zavrniti slab projekt kot ga izvesti in nezadovoljne stranke. Naši odjemalci so tisti, ki res želijo spremembe, in z njimi je delo zadovoljujoče.
Učenje in rast
Verjamemo, da se moramo tudi sami ves čas učiti. Zato so naši mentorji vključeni v stalne izobraževalne procese, brajo literaturo, se udeležujejo konferenc. Več kot enkrat letno se naša skupina sestane na t.i. 'Kompas srečanju', kjer si delimo izkušnje in razmišljamo o tem, kako bi se izboljšali. To ni samo za samoljubje — je to izpis našega obljubljanja kakovosti.
Our Story
Ustanovila sta nas Marko Jelovčič in Sonja Kunc leta 2008, potem ko sta vsak zase delala v korporativnem svetu in videla, kako je bilo usposabljanje in razvoj vodstva pogosto prepuščeno zahodnim konzultantom, ki niso razumeli lokalnega konteksta. Želela sta narediti kaj drugače — nekaj bolj resnega, bolj pristojnega. Prva leta so bila težka: delovni prostor smo imeli majhen, naš proračun minimalen, a ambicije velike. Prvi večji projekti so bili s produkcijskimi podjetji iz koroške regije, kjer so imeli resne težave s komunikacijo med vodstvom in delavci. Počasi smo se dokazali, referenc je rastlo. Leta 2012 smo se preselili v trenutni prostore na Nemški cesti (sedaj to sobivamo s še dvema podjetjema). Danes imamo stalen tim devetih mentorjev in skrbno izbrane zunanje sodelavce. Lansko leto smo zaključili 87 programov, kar je vrhunec naše zgodovine.
Marko Jelovčič in Sonja Kunc ustanovita Kompas in Partnerje v Novi Gorici. Prva pogodba je z Metalexom, podjetjem za obdelavo kovin, za usposabljanje vodje proizvodnje.
Odpiramo nov protor na Nemški cesti 82 v Novi Gorici. Ekipa se razširi na pet stalnih mentorjev. Začenjamo tudi izvajati programe za javno upravo.
Izvedemo 50. program usposabljanja. Postanemo edini lokalni izvajalec s certifikacijo mednarodnega standarda za usposabljanje. Naš portfolio se razširi v Hrvaško in Avstrijo.
Presežemo 400 izvedenih programov s približno 2.500 udeleženci. Razvijemo lastno spletno platformo za hibridno usposabljanje, ki se je izkazala kot ključna med pandemijo in kasneje.
Our Mission & Our Vision
Our Mission
Naša naloga je jasna: zagotavljati izvršno usposabljanje, ki vzgaja sposobne vodje in učinkovite ekipe. Želimo si, da bi tiste ljudi, s katerimi delamo, zapustili naše programe z novim znanjem in pravim motivom za delo. Zavedamo se, da je razvoj kadra ključen za rast podjetja, zato se zavezujemo, da ne le prenašamo znanje, ampak gradimo trajne navade in kompetence. V vsakem projektu gre za ljudi — kako se učijo, kako razmišljajo, kako delujejo skupaj.
Our Vision
Vidimo Kompas in Partnerje kot svetovalca, na katerega se obrnejo podjetja, ki imajo resne ambicije. Do leta 2028 želimo biti prepoznavni kot najbolj zanesljiva imena v izvršnem usposabljanju na Slovenskem in v regiji. Naš cilj je, da postanemo soavtor uspeha naših partnerjev — ne samo zunanji izvajalec, temveč pravi partner na poti rasti. In upamo, da bomo z našim delom pripomogli k bolj kakovostnemu vodenju in management kulturi v slovenskih, avstrijskich in hrvaških podjetjih.
Why Choose Us
Lokalno znanje, svetovno standardno raven
Smo Slovenci, ki razumemo slovensko podjetniško kulturo — tako njene prednosti kot njene izzive. Hkrati pa naša metoda temelji na mednarodnih standardih in najboljših praksah. To je kombinacija, ki jo konkurenti nimajo. Kadar delamo s tovarnami v Gorenjski ali z upravami v Ljubljani, vemo, kakšen je kontekst in kaj dejansko funkcionira.
Naši mentorji res vedo, kaj govorijo
Ni tu za akademske teoretike. Marko je bil vpletav vodje proizvodnje in strateški svetovalec, Sonja je vodila razvoj kadra v velikem mednarodnem podjetju. Drugi članovi naše ekipe imajo podobno prakso — so bili v pravem svetu, čutili so tlak odločanja, razumejo, kaj se dogaja v »triglavusu«. To je razvidno iz njihove avtentičnosti med programi.
Dolgoročne odnose, ne samo projektne pogodbe
Številni naročniki so z nami že več let. To ni naključje. Imamo način dela, ki gradi zaupanje. Spomnimo se imena, vprašamo za rezultate, preverimo, kako se izvaja tisto, kar smo naučili. In ko se pojavi nove potrebe, nas pokličejo znova. To je eden od razlogov, zakaj je 65 % našega prihodka odvisen od povratnih odjemalcev.
Direktnost brez papirjenja
Ne izgunjamo časa s formalnostmi. Naše pogodbe so jasne, cene transparentne, komunikacija direktna. Če je kaj narobe, ti to povemo. Če je kaj dobro, te hvalimo. Naročniki cenijo to preprostost in iskrenost. Nismo birokrati — smo praktični ljudje, ki želimo narediti dobro delo.